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商品编号: DUE1783
商品名稱: Udemy線上課程 經營管理精煉-上部-Refined Business Management-Upper (含教材) 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
語系版本: 中文發音繁體中文字幕版
運行平台: 官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用
官方網站: https://www.twmoex.top
更新日期: 2022-01-05
碟片數量: 1片
銷售價格: 200
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熱門標籤: Udemy線上課程  經營管理精煉  翁田山  Refined  Upper  Morgan 

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Udemy線上課程 經營管理精煉-上部-Refined Business Management-Upper (含教材) 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
Udemy線上課程 經營管理精煉-上部-Refined Business Management-Upper (含教材) 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)

內容說明:
企業經理人(含經營團隊及決策裁示者)最重要的是「如何經營此企業使蒸蒸日上」,無論營業及穫利皆為同業之首為目標,亦需具備不可取代性的核心價值,但其出自兩個存在基本點,即「客戶」和「產品」,兩者必須同時存在,然而「客戶和產品」需要企業組織運作支援,所以需要探討組織如何運作,含「企業價值與經營策略」、「年度經營計畫擬定」、「執行、檢討與因應」,但此為組織上下作業關係,自然產生左右橫向運作的缺陷,故優良企業勢必重視橫向整合機制,稱「管理整合機制」,可提升企業競爭力,然而「客戶和產品」皆需要「人」去執行,故「人力資源管理」顯然成為經營成敗重要因素之一,故以上六大主題,成為現代企業經理人必修課題,亦為本課程規劃的基本思維,期望對各種企業經理人有所助益。
   本課程針對企業菁英、經理人、經營團隊成員為授課對象,茲製作課程影音檔上傳學習平台,供所有企業菁英自我學習,此和企業經營現狀同步,為極佳的經營管理活用速成課程。
本課專門針對企業經理人而設計,精簡選定六大主題,分3個課程深入講解,本課 只針對第1和第2主題講解,稱「上部」,上述均為講師在前職場IBM實際作業內容。
本全課程分上/中/下 三部份,本課僅為其「上部」。

課程內容:
01 - 第1章「1.0企業價值」之第1節「1.1企業信念及價值觀」
001 1.1企業信念及價值觀.mp4
001-10公告-Eng-製造業影音課程學習者-English.pdf
001-11公告-簡體-製造業影音課程學習者.pdf
001-1正體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
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001-3簡體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-4簡報-第1堂-影音錄製簡報檔.pdf
001-5講義-第1堂講義-企業價值1-企業信念及價值觀.pdf
001-6課程簡介-經營管理精煉上部-課程內容簡介R-正體.pdf
001-7課程簡介-經營管理精煉上部-課程內容簡介-English.pdf
001-8簡介-經營管理精煉上部-課程內容簡介-簡體.pdf
001-8課程簡介-經營管理精煉上部-課程內容簡介R-簡體.pdf

02 - 第1章「1.0企業價值」之第2節「1.2 企業文化」
002 1.2 企業文化-上部.mp4
002-1正體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
002-2Eng--第2堂-錄製語音文字稿-English.pdf
002-3簡體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
002-4簡報-第2堂-影音錄製簡報檔.pdf
002-5講義-第2堂講義-企業價值2-企業文化.pdf
003 1.2 企業文化-下部.mp4

03 - 第2章「2.0經營策略-1」概念和展開
004 2.0經營策略-1,概念和展開。.mp4
004-1正體-第3堂-錄製語音文字稿.pdf
004-2Eng-第3堂-錄製語音文字稿-English.pdf
004-3簡體-第3堂-錄製語音文字稿.pdf
004-4簡報-第3堂-影音錄製簡報檔.pdf
004-5講義-第3堂講義-經營策略1-整體架構.pdf

04 - 第2章「2.0經營策略-2」概念和展開,「2.1外部環境因子如何影響經營策略」
005 2.1外部環境因子如何影響經營策略-上部.mp4
005-1正體-第4堂-錄製語音文字稿.pdf
005-2Eng-第4堂-錄製語音文字稿-English.pdf
005-3簡體-第4堂-錄製語音文字稿.pdf
005-4簡報-第4堂-影音錄製簡報檔.pdf
005-5講義-第4堂講義-經營策略2-外部環境因子.pdf
006 2.1外部環境因子如何影響經營策略-下部.mp4

05 - 第2章「2.0經營策略-3」概念和展開,「2.2內部現況因子如何影響經營策略」
007 2.2內部現況因子如何影響經營策略-上部.mp4
007-1正體-第5堂-錄製語音文字稿.pdf
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007-5講義-第5堂講義-經營策略3-內部現況因子.pdf
008 2.2內部現況因子如何影響經營策略-下部.mp4

06 - 第2章「2.0經營策略-4」概念和展開,「2.3.1財務構面的衡量指標及目標」
009 2.3.1財務構面的衡量指標及目標.mp4
009-1正體-第6堂-錄製語音文字稿.pdf
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009-5講義-第6堂講義-經營策略4-財務構面指標目標.pdf

07 - 第2章「2.0經營策略-5」概念和展開,「2.3.2客戶構面的衡量指標及目標」
010 2.3.2客戶構面的衡量指標及目標.mp4
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010-5講義-第7堂講義-經營策略5-客戶構面指標目標.pdf

08 - 第2章「2.0經營策略-6」概念和展開,「2.3.3內部構面的衡量指標及目標」
011 2.3.3內部構面的衡量指標及目標.mp4
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011-5講義-第8堂講義-經營策略6-內部構面指標目標.pdf

09 - 第2章「2.0經營策略-7」概念和展開,「2.3.4學習與創新構面的衡量指標及目標」
012 2.3.4學習與創新構面的衡量指標及目標.mp4
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012-5講義-第9堂講義-經營策略7-學習創新指標目標.pdf

10 - 第3章「3.0年度經營計畫概念-1」,「3.1年度經營計畫思考原點和計畫架構」之「3.1.1財務預算導向--年度計畫架構」
013 3.1.1財務預算導向--年度計畫架構.mp4
013-1正體-第10堂-錄製語音文字稿.pdf
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013-5講義-第10堂講義-年度經營計畫思考架構1-財務導向.pdf

11 - 第3章「3.0年度經營計畫概念-2」,「3.1年度經營計畫思考原點和計畫架構」之「3.1.2經營策略導向--年度計畫架構」
014 3.1.2經營策略導向--年度計畫架構.mp4
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014-5講義-第11堂講義-年度經營計畫思考架構2-策略導向.pdf

12 - 第3章「3.0年度經營計畫概念-3」,「年度經營計畫思考原點和計畫架構」之「3.2 年度計畫行程及步驟」
015 3.2 年度計畫行程及步驟.mp4
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015-5講義-第12堂講義-年度計畫行程及步驟.pdf

13 - 第1章「1.0年度經營執行策略-1」,「1.1情勢分析與因應對策」之「1.1.1 產業環境分析(外環境因素)」
016 1.1.1 產業環境分析(外環境因素).mp4
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14 - 第1章「1.0年度經營執行策略-2」,「1.1情勢分析與因應對策」之「1.1.2 營銷競爭力分析(內在現況因素)」
017 1.1.2 營銷競爭力分析(內在現況因素).mp4
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15 - 第1章「1.0年度經營執行策略-3」,「1.1情勢分析與因應對策」之「1.1.3 產品競爭力來源分析(內在現況因素)」
018 1.1.3 產品競爭力來源分析(內在現況因素)-上部.mp4
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019 1.1.3 產品競爭力來源分析(內在現況因素)-下部.mp4

16 - 第1章「1.0年度經營執行策略-4」,「1.2 過去實績回饋與檢討」
020 1.2 過去實績回饋與檢討.mp4
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020-6附件01-第16堂-附件01-營業行銷實績回顧與檢討.pdf
020-7附件02-第16堂-附件02-研發設計實績回顧與檢討.pdf
020-8附件03-第16堂-附件03-供應管理回匱與檢討.pdf

17 - 第1章「1.0年度經營執行策略-5+6」,「1.3四構面策略及衡量指標、聯結與展開」
021 1.3四構面策略及衡量指標、聯結與展開-上部.mp4
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022 1.3四構面策略及衡量指標、聯結與展開-下部.mp4

18 - 第1章「1.0年度經營執行策略-7」,「1.3四構面策略及衡量指標、聯結與展開」之「1.3.1 四構面策略訂定--A.財務構面」
023 1.3.1 四構面策略訂定--A.財務構面.mp4
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19 - 第1章「1.0年度經營執行策略-8」,「1.3四構面策略及衡量指標、聯結與展開」之「1.3.1 四構面策略訂定--B.客戶構面」
001 1-1.塔羅語言淺談.pdf
024 1.3.1 四構面策略訂定--B.客戶構面.mp4
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024-3簡體-第19堂-錄製語音文字稿.pdf
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024-5講義-第20堂講義-年度計畫擬定-執行策略8-客戶構面策略訂定.pdf

20 - 第1章「1.0年度經營執行策略-9」,「1.3四構面策略及衡量指標、聯結與展開」之「1.3.1 四構面策略訂定--C.內部構面」
025 1.3.1 四構面策略訂定--C.內部構面.mp4
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025-5講義-第20堂講義-年度計畫擬定-執行策略9-內部構面策略訂定.pdf

21 - 1.3四構面策略及衡量指標、聯結與展開之「1.3.1 四構面策略訂定--D.學習_改善_創新之成長構面」
026 1.3.1 四構面策略訂定--D.學習_改善_創新之成長構面.mp4
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026-5講義-第21堂講義-年度計畫擬定-執行策略10-學習創新策略訂定.pdf

22 - 1.3.2 平衡計分卡四構面聯結和展開之「A.經營策略與平衡計分卡聯結」
027 A.經營策略與平衡計分卡聯結.mp4
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23 - 第1章「1.0年度經營執行策略-12」,「1.3.2 平衡計分卡四構面聯結和展開」之「B.平衡計分卡與部門年度計畫展開」
028 B.平衡計分卡與部門年度計畫展開.mp4
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24 - 第1章「1.0年度經營執行策略-13」,「1.3.2 平衡計分卡四構面聯結和展開」之「C平衡計分卡與組織經營展開」
029 C平衡計分卡與組織經營展開-上部.mp4
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029-5講義-第24堂講義-年度計畫擬定-執行策略13-BSC與組織經營展開.pdf
030 C平衡計分卡與組織經營展開-下部.mp4

25 - 第貳篇「年度經營計畫擬定」,第2章「2.0新年度經營展望」,「2.1市場競爭分析與行銷策略-參考附件05+06」
031 2.1市場競爭分析與行銷策略-參考附件05+06-上部.mp4
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031-4簡報-第25堂-影音錄製簡報檔.pdf
031-5講義-第25堂講義-年度計畫擬定-經營展望1-競爭分析與行銷策略.pdf
031-6附件05-第25堂-附件05-市場競爭分析與潛力預估.pdf
031-7附件06-第25堂-附件06-行銷發展策略與目標.pdf
032 2.1市場競爭分析與行銷策略-參考附件05+06-下部.mp4

26 - 第貳篇「年度經營計畫擬定」,第2章「2.0新年度經營展望」,「2.2 銷售預測與達成行動例-參考附件07」
033 2.2 銷售預測與達成行動例-參考附件07.mp4
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033-5講義-第26堂講義-年度計畫擬定-經營展望2-銷售預測與達成行動.pdf
033-6附件07-第26堂-附件07-銷售預測與達成行動例.pdf

27 - 第貳篇「年度經營計畫擬定」,第2章「2.0新年度經營展望」,「2.3 研發策略、目標與發展計畫-參考附件08」
034 2.3 研發策略、目標與發展計畫-參考附件08-上部.mp4
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034-5講義-第27堂講義-年度計畫擬定-經營展望3-研發策略與發展計畫.pdf
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035 2.3 研發策略、目標與發展計畫-參考附件08-下部.mp4

28 - 第貳篇「年度經營計畫擬定」,第2章「2.0新年度經營展望」,「2.4提高研發開發計畫達成度之具體行動-參考附件09格式」
036 2.4提高研發開發計畫達成度之具體行動-參考附件09格式.mp4
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036-5講義-第28堂講義-年度計畫擬定-經營展望4-提高設計達成度具體行動.pdf
036-6附件09-第28堂-附件09-提高研發計畫達成度之具體行動.pdf

29 - 第2章「2.0新年度經營展望」,本堂課談「2.5供應管理策略與目標-參考附件10」
037 2.5供應管理策略與目標-參考附件10.mp4
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037-5講義-第29堂講義-年度計畫擬定-經營展望5-供應策略與目標.pdf
037-6附件10-第29堂-附件10-供應管理策略與目標.pdf

30 - 第2章「2.0新年度經營展望」,本堂課談「2.6穩定供應能力具體行動,推行方案-參考附件11」
038 2.6穩定供應能力具體行動,推行方案-參考附件11-上部.mp4
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038-5講義-第30堂講義-年度計畫擬定-經營展望6-穩定供應能力具體行動.pdf
038-6附件11-第30堂-附件11-提升供應能力具體行動.pdf
039 2.6穩定供應能力具體行動,推行方案-參考附件11-下部.mp4

31 - 第2章「2.0新年度經營展望」,本堂課談「2.7新年度營運目標總結-參考附件12」
040 2.7新年度營運目標總結-參考附件12.mp4
040-1正體-第31堂-錄製語音文字稿.pdf
040-2Eng-第31堂-錄製語音文字稿-English.pdf
040-3簡體-第31堂-錄製語音文字稿.pdf
040-4簡報-第31堂-影音錄製簡報檔.pdf
040-5講義-第31堂講義-年度計畫擬定-經營展望7-新年度營運目標總結.pdf
040-6附件12-第31堂-附件12-新年度營運目標總結.pdf

32 - 第3章「3.0各單位執行計畫展開及單位預算」,「3.1營運目標展開、現況反省及執行重點-參考附件13」
041 3.1營運目標展開、現況反省及執行重點-參考附件13-上部.mp4
041-1正體-第32堂-錄製語音文字稿.pdf
041-2Eng-第32堂-錄製語音文字稿-English.pdf
041-3簡體-第32堂-錄製語音文字稿.pdf
041-4簡報-第32堂-影音錄製簡報檔.pdf
041-5講義-第32堂講義-年度計畫擬定-單位執行計畫1-營運目標展開及執行重點.pdf
041-6附件13-第32堂-附件13-單位管理系統概念.pdf
042 3.1營運目標展開、現況反省及執行重點-參考附件13-上部.mp4

33 - 第貳篇「年度經營計畫擬定」,第3章「3.0各單位執行計畫展開及單位預算」
043 3.2單位執行計畫,事業層級執行架構-參考附件14.mp4
043-1正體-第33堂-錄製語音文字稿.pdf
043-2Eng-第33堂-錄製語音文字稿-Eng;ish.pdf
043-3簡體-第33堂-錄製語音文字稿.pdf
043-4簡報-第33堂-影音錄製簡報檔.pdf
043-5講義-第33堂講義-年度計畫擬定-單位執行計畫2-事業層級執行架構.pdf
043-6附件14-第33堂-附件14-事業層級年度計畫架構.pdf

34 - 第3章「3.0各單位執行計畫展開及單位預算」,本堂課談「3.2單位執行計畫,處_部級年度計畫架構-參考附件15」
044 3.2單位執行計畫,處_部級年度計畫架構-參考附件15-上部.mp4
044-1正體-第34堂-錄製語音文字稿.pdf
044-2Eng-第34堂-錄製語音文字稿-English.pdf
044-3簡體-第34堂-錄製語音文字稿.pdf
044-4簡報-第34堂-影音錄製簡報檔1.pdf
044-5講義-第34堂講義-年度計畫擬定-單位執行計畫3-處部層級執行架構.pdf
044-6附件15-第34堂-附件15-處部級年度計畫架構.pdf
045 3.2單位執行計畫,處_部級年度計畫架構-參考附件15-下部.mp4

35 - 第3章「3.0各單位執行計畫展開及單位預算」,「3.3執行計畫之掌握、檢討」和」「3.3.1績效檢討報告格式例-參考附件16」
046 3.3.1績效檢討報告格式例-參考附件16.mp4
046-1正體-第35堂-錄製語音文字稿.pdf
046-2Eng-第35堂-錄製語音文字稿-English.pdf
046-3簡體-第35堂-錄製語音文字稿.pdf
046-4簡報-第35堂-影音錄製簡報檔.pdf
046-5講義-第35堂講義-年度計畫擬定-計畫掌握檢討追蹤1-檢討報告格式例.pdf
046-6附件16-第35堂-附件16-單位績效檢討報告例.pdf

36 - 第3章「3.0各單位執行計畫展開及單位預算」,「3.3執行計畫之掌握、檢討」和「3.3.2 建立管控及展現狀況(無法量化)-參考附件17」
047 3.3.2 建立管控及展現狀況(無法量化)-參考附件17.mp4
047-1正體-第36堂-錄製語音文字稿.pdf
047-2Eng-第36堂-錄製語音文字稿-English.pdf
047-3簡體-第36堂-錄製語音文字稿.pdf
047-4簡報-第36堂-影音錄製簡報檔.pdf
047-5講義-第36堂講義-年度計畫擬定-計畫掌握檢討追蹤2-非量化績效之管控.pdf
047-6附件17-第36堂-附件17-非量化行動方案管控例.pdf

37 - 第3章「3.0各單位執行計畫展開及單位預算」,「3.3執行計畫之掌握、檢討」和「3.3.3可量化行動方案管控表例-參考附件18」
048 3.3.3可量化行動方案管控表例-參考附件18.mp4
048-1正體-第37堂-錄製語音文字稿.pdf
048-2Eng-第37堂-錄製語音文字稿-English.pdf
048-3簡體-第37堂-錄製語音文字稿.pdf
048-4簡報-第37堂-影音錄製簡報檔.pdf
048-5講義-第37堂講義-年度計畫擬定-計畫掌握檢討追蹤3-可量化績效之方案.pdf
048-6附件18-第37堂-附件18-可量化行動方案管控表例.pdf

38 - 第3章「3.0各單位執行計畫展開及單位預算」,「3.4 單位預算建構-參考附件19」
049 3.4 單位預算建構-參考附件19.mp4
049-1正體-第38堂-錄製語音文字稿.pdf
049-2Eng-第38堂-錄製語音文字稿-English.pdf
049-3簡體-第38堂-錄製語音文字稿.pdf
049-4簡報-第38堂-影音錄製簡報檔.pdf
049-5講義-第38堂講義-年度計畫擬定-計畫掌握檢討追蹤4-單位預算之構建.pdf
049-6附件19-第38堂-附件19-單位預算表例.pdf

39 - 第貳篇「年度經營計畫擬定」,第4章「4.0年度經營計畫總結」,「4.1年度經營計畫總結-參考附件20」
050 4.1年度經營計畫總結-參考附件20.mp4
050-1正體-第39堂-錄製語音文字稿.pdf
050-2Eng-第39堂-錄製語音文字稿-English.pdf
050-3簡體-第39堂-錄製語音文字稿.pdf
050-4簡報-第39堂-影音錄製簡報檔.pdf
050-5講義-第39堂講義-計畫總結1-年度經營計畫總結.pdf
050-6附件20-第39堂-附件20-年度經營計畫總結例.pdf

40 - 第貳篇「年度經營計畫擬定」,第4章「4.0年度經營計畫總結」,「4.2年度組織衡量指標及目標總結例-參考附件21」
051 4.2年度組織衡量指標及目標總結例-參考附件21.mp4
051-1正體-第40堂-錄製語音文字稿.pdf
051-2Eng-第40堂-錄製語音文字稿-English.pdf
051-3簡體-第40堂-錄製語音文字稿.pdf
051-4簡報-第40堂-影音錄製簡報檔.pdf
051-5講義-第40堂講義-計畫總結2-組織衡量指標和目標總結.pdf
051-6附件21-第40堂-附件21-組織衡量指標及目標總結例.pdf

41 - 第貳篇「年度經營計畫擬定」,第4章「4.0年度經營計畫總結」,「4.3產品面營銷策略總結-參考附件22」
052 4.3產品面營銷策略總結-參考附件22.mp4
052-1正體-第41堂-錄製語音文字稿.pdf
052-2Eng-第41堂-錄製語音文字稿-English.pdf
052-3簡體-第41堂-錄製語音文字稿.pdf
052-4簡報-第41堂-影音錄製簡報檔.pdf
052-5講義-第41堂講義-計畫總結3-產品營銷策略總結.pdf
052-6附件22-第41堂-附件22-產品面營銷策略總結例.pdf

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